層流手術(shù)室造價全過程控制的措施
1、項目決策階段的造價控制
1）切實做好建設(shè)項目的可行性研究工作。首先，從市場、技術(shù)等各個方面對工程項目展開全面的調(diào)研研究，并對層流手術(shù)室建設(shè)過程中影響造價控制的因素進行全方位的考量，確定適當(dāng)?shù)墓こ探ㄔO(shè)規(guī)模；其次，為了確保投資決策的正確性和可靠性，應(yīng)利用各種方式對建設(shè)工程項目的方案進行科學(xué)、合理的論證，并以優(yōu)化后的合理方案為依據(jù)，有利于開展工程項目的投資估算工作。2）搞好建設(shè)項目的經(jīng)濟評價。首先，選擇并優(yōu)化技術(shù)、經(jīng)濟均可行的合理方案，在此基礎(chǔ)上對項目投資進行經(jīng)濟分析；其次，以社會主義特色市場的經(jīng)濟法則為根據(jù)，采取分析、論證、對比等形式對項目投入產(chǎn)出的關(guān)系進行實事求是的研究；最后，根據(jù)上述內(nèi)容，對層流手術(shù)室項目的發(fā)展前景展開合理的判斷。
2、層流手術(shù)室設(shè)計階段的造價控制
層流手術(shù)室設(shè)計方案過程中，招投標(biāo)是最為關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，需要對招投標(biāo)的具體程序熟悉，改良傳統(tǒng)的招投標(biāo)方式，以實踐考察的方式對各各工程團隊的投標(biāo)申報書進行審核，從而降低誤判的可能性。在進行資格審查的過程中，除了對施工團隊的經(jīng)濟基礎(chǔ)以及團隊實力進行審核，還需要審核招投標(biāo)單位的內(nèi)部架構(gòu)，其中就包括工程質(zhì)量以及造價人員組成，對工程團隊的造價管理模式以及工作方向進行詢問，確定工程隊是否符合建筑要求。除此以外，需要編寫正確的招標(biāo)文件，最后則需要規(guī)范合同條款的格式。
3、層流手術(shù)室施工階段工程造價的控制
必須對層流手術(shù)室建設(shè)的合同進行有效管理，能夠及時支付工程款，對于劃撥的層流手術(shù)室資金及時落項，對于每一筆工程項目資金流向能夠清晰規(guī)劃，并且嚴(yán)格審核，減少資金流失的可能性。對于工程建設(shè)過程中發(fā)生的資金增加情況按照工程效果和實際需求，考量是否可以進行變更，并且對變更的資金進行估算，爭取在可行性范圍內(nèi)進行更正。同時，在簽證等參與經(jīng)濟活動的具體環(huán)節(jié)中，應(yīng)該真實的詢問價格等數(shù)據(jù)，并且利用相關(guān)軟件進行操作運算，對建筑的估價運算是否合理進行核實，并且參與二次復(fù)核。
綜上所述，隨著我國凈化工程建筑規(guī)模的不斷增加，在企業(yè)追求經(jīng)濟利益的同時，也需要注重建筑質(zhì)量的維持，從而形成良好的社會效益。而層流手術(shù)室造價在建筑建設(shè)過程不可或缺，能夠統(tǒng)籌兼顧，將企業(yè)層流手術(shù)室施工全過程的經(jīng)濟預(yù)算進行分解，作出切實有效的方案，為層流手術(shù)室凈化實踐提供有效依據(jù)。